5. โดนัลด์ Tradeoffs ในกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีอยู่ข้อ จำกัด บริษัท อาจมีความยากลำบากเป็นทั้งร้านค้าปลีกของสินค้าต้นทุนต่ำในขณะที่จัดพร้อมกันกับความต้องการของลูกค้าที่ร่ำรวย บริษัท ซึ่งภาคภูมิใจในการใส่ใจในรายละเอียดมักจะต้องเสียสละความเร็วของการผลิต ธนาคารประกอบด้วยเงินลงทุนของพนักงานการฝึกอบรมอย่างไม่ต้องการที่จะนำเสนอทั้งการให้คำปรึกษาระดับไฮเอนด์เช่นเดียวกับการให้คำปรึกษาทางการเงินอิสระ สถานการณ์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความสมดุลหรือข้อยกเว้น บริษัท ที่จะต้องทำเพื่อที่จะดำเนินกลยุทธ์ที่สอดคล้องและเสริมด้วยตนเอง ไมเคิลพอร์เตอร์ตั้งข้อสังเกตว่าความสมดุลเกิดขึ้นด้วยเหตุผลสามประการหลักคือไม่สอดคล้องกันในภาพหรือชื่อเสียงจากการไม่สามารถที่จะเปลี่ยนกิจกรรมและเนื่องจากข้อ จำกัด ในการประสานงานและการควบคุมภายใน ตัวอย่างแรกที่เราใช้แสดงให้เห็นถึงความไม่สอดคล้องกันในภาพและชื่อเสียง หาก บริษัท เห็นครั้งเดียวเป็นผู้ให้บริการที่มีต้นทุนต่ำจะอยู่ ๆ ก็นำเสนอผลิตภัณฑ์ระดับไฮเอนด์ภาพของพวกเขาและดังนั้นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัด ตัวอย่างที่สองแสดงให้เห็นถึงการไร้ความสามารถที่จะเปลี่ยนกิจกรรม เพื่อเพิ่มความเร็วในการผลิตภายใต้เงื่อนไขเดียวกันจะหมายถึงการใช้เวลาน้อยลงกับแต่ละผลิตภัณฑ์และดังนั้นจึงจัดสรรความสนใจน้อยในรายละเอียด ตัวอย่างสุดท้ายของเราแสดงให้เห็นถึงข้อ จำกัด ในการประสานงานและการควบคุมภายใน พนักงานการฝึกอบรมอย่างต้องการที่จะเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากการทำงานหนักของพวกเขาและไม่เต็มใจที่จะให้ออกไปปีของประสบการณ์ฟรี ไม่สอดคล้องกันในการปฏิบัตินี้การจ้างงานและธุรกิจที่ทำให้เกิดความสับสน ความสมดุลช่วยให้เราสามารถแสดงให้เห็นว่าประโยชน์ที่ยั่งยืนไม่ได้สร้างขึ้นผ่านการวางตำแหน่งที่ไม่ซ้ำกันเพียงอย่างเดียว บริษัท จะต้องใช้ความสมดุลในการ จำกัด สิ่งที่พวกเขาสามารถนำเสนอที่ดีกว่าและจึงกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจของพวกเขา สมดุลอนุญาตให้ บริษัท ที่จะ จำกัด บริษัท อื่น ๆ จากโคลนหรือ "คร่อม" แนวทางการดำเนินธุรกิจของพวกเขาจึงรับประกันตำแหน่งของพวกเขาที่ไม่ซ้ำกัน โดนัลด์ที่ใช้งานของเราและความตระหนักของความสมดุลได้ช่วยให้เราเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมอาหารได้อย่างรวดเร็วกว่าครึ่งทศวรรษที่ผ่านมา เราได้ทุ่มเทเสมอที่จะให้บริการที่มีคุณภาพอาหารที่มีมูลค่าสูง โดยการทำความเข้าใจและกอดข้อ จำกัด ของเราเป็น บริษัท ที่เราได้เจาะลงสิ่งที่ทำให้โดนัลด์แมคโดนัตรงและสิ่งที่ได้ทำอย่างต่อเนื่องกับลูกค้าของเรายิ้ม เพื่อรับประกันผลิตภัณฑ์ของเรายังคงอยู่ มูลค่าเชิงเราทำให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้รับการออกจากมือกับการปฏิบัติเช่นการควบคุมค่าจ้างและมาตรฐานส่วนผสม อีกตัวอย่างหนึ่งคือว่าในขณะที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมอาหารอย่างรวดเร็วอัตราการหมุนเวียนสูงเราที่โดนัลด์ได้เรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกับระบบ เราทำให้การค้าออกจากโปรแกรมการฝึกอบรมขั้นสูงกับที่ของง่ายวาดเขียน "สายการประกอบขั้นตอน" ซึ่งมั่นใจคุณภาพและความสม่ำเสมอโดย จำกัด ขอบเขตงานของพนักงานและดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการฝึกอบรมของพวกเขา การปฏิบัติดังกล่าวได้รับอนุญาตให้โดนัลด์ที่จะเอาชนะการแข่งขันซึ่งจะทำให้ค่าใช้จ่ายในธุรกิจของพวกเขากับลูกค้าผ่านผลิตภัณฑ์ของพวกเขามากกว่าที่จะทำให้เกิดความสมดุลภายใน โดยการทำความเข้าใจข้อ จำกัด ของโดนัลด์ แต่ยังเป็นตัวตน McDonald, คุณเป็น franchiser อนาคตที่ดีกว่าจะเข้าใจถึงความจำเป็นและความช่วยเหลือที่สมดุลจะเล่นในการสนับสนุนร้านค้าของคุณ