การพัฒนากลยุทธ์ของคุณสำหรับการฝึกอบรมและการประเมินผล การเรียนรู้และกลยุทธ์การประเมินเป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าภายใน RTO ของคุณ พวกเขาบอกความหลากหลายของผู้คนเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการเรียนการสอน ขณะที่การทำงานร่วมกับหลากหลายของ RTOs ผมพบว่าเอกสารเหล่านี้มีความสำคัญมากที่จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการและเหตุผล มีหลายรูปแบบสำหรับชื่อเรื่องของเอกสารนี้เป็นใด ๆ ที่สามารถนำมาใช้: การเรียนรู้และกลยุทธ์การประเมินผล การฝึกอบรมและกลยุทธ์การประเมินผล กลยุทธ์การดำเนินงาน พวกเขาทั้งหมดหมายถึงสิ่งเดียวกัน พวกเขาเป็นเอกสารในระดับสูงที่มีลักษณะในระดับมหภาคและอธิบายถึงโปรแกรมการจัดส่ง (หน่วยเบื้องต้น, การตั้งเวลา ฯลฯ ) ที่ตรงตามความต้องการทั้งหมดของแพคเกจการฝึกอบรมหรือการเรียนการสอนได้รับการรับรอง ไม่ว่าคุณจะมีการส่งมอบการประเมินทางเดินเท่านั้นหรือการฝึกอบรม / การเรียนรู้และการประเมินแล้วมันอธิบายไว้ในกลยุทธ์ที่ โปรดจำไว้ว่าถ้าคุณบอกว่าคุณจะดำเนินการประเมินและเปลี่ยนความคิดของคุณในวันต่อมาคุณต้องแจ้ง ASQA ของการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้หากคุณเลือกที่จะมีการส่งมอบโปรแกรมสำหรับวุฒิการศึกษาแล้วกลยุทธ์ที่ควรจะสะท้อนถึงวุฒิการศึกษา หากโปรแกรมการจัดส่ง 'ของคุณเป็นหน่วยแบบสแตนด์อโลนหรือกลุ่มของหน่วยแล้วมันควรจะอธิบายการฝึกอบรมและการเตรียมการประเมินสำหรับหน่วย / s โครงสร้างกลยุทธ์ที่ การพัฒนากลยุทธ์ที่มาเมื่อคุณเข้าใจความต้องการทางธุรกิจสำหรับการฝึกอบรมและช่วยให้คุณในการพัฒนาฝึกอบรมของคุณ / วิธีการแก้ปัญหาการประเมิน ฝึกอบรมและกลยุทธ์การประเมินผลจะช่วยให้คุณในการวางแผนและจัดทำเอกสารด้านที่สำคัญของโปรแกรมดังกล่าวเป็นสิ่งมันมีวิธีการฝึกอบรมและการประเมินผลการจัดระเบียบและผู้ที่จะมีส่วนร่วม ไม่มีทางที่ถูกหรือผิดพลาดในการออกแบบกลยุทธ์ของคุณเช่นเอกสารการ RTO ทั้งหมดที่คุณสามารถใช้แม่แบบที่มีอยู่และเปลี่ยนพวกเขาเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของคุณเป็น เป้าหมายโดยรวมคือเพื่อให้แน่ใจว่า ไม่จำเป็นต้องมีการฝึกอบรม / การประเมินคือ วิธีที่คุณได้ปรึกษากับอุตสาหกรรมชุมชนและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในการระบุผล มีวิธีการที่มีโครงสร้างในการวางแผนและการส่งมอบการฝึกอบรมและการประเมินคือ การฝึกอบรมและการประเมินผลมีความเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมและสถานที่ทำงานและตอบสนองความต้องการทางธุรกิจที่เกี่ยวข้อง มีเอกสารเพื่อให้ทุกคนที่ต้องการที่จะรู้ว่ามีความชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการโครงการคือการทำงานที่มีส่วนเกี่ยวข้อง วัสดุที่เหมาะสมและทรัพยากรที่จะสามารถใช้ได้ ที่สอดคล้องกันในการจัดส่งที่มีคุณภาพสูงและการประเมินความสามารถให้แก่ลูกค้า เมื่อมีการพัฒนาฝึกอบรมการเรียนรู้วิธีการแก้ปัญหาหรือคุณต้องให้แน่ใจว่ามันอยู่ที่ความต้องการของลูกค้าของคุณ มาตรฐานสำหรับ NVR รัฐองค์กรฝึกอบรมที่ลงทะเบียน: "การฝึกอบรมและกลยุทธ์การประเมินหมายถึงกรอบที่แนะนำความต้องการการเรียนรู้และการเรียนการสอนการฝึกอบรมและการเตรียมการประเมินคุณสมบัติสัตวแพทย์ มันเป็นเอกสารที่แสดงความต้องการระดับมหภาคของกระบวนการเรียนรู้และการประเมิน. " ไม่กลยุทธ์ทั้งหมดเป็นไปได้เหมือนกัน; พวกเขาขึ้นอยู่กับความต้องการของคุณ ลักษณะของการฝึกอบรมและกลยุทธ์การประเมินผลจะแตกต่างกันขึ้นอยู่กับว่าโปรแกรมของคุณสอดคล้องไปวุฒิการศึกษาเต็มรูปแบบหรือกลุ่มของหน่วยของสมรรถนะ RTOs บางคนมีกลยุทธ์หลักที่ให้พื้นฐานสำหรับกลยุทธ์ที่เฉพาะเจาะจงของลูกค้า RTOs อื่น ๆ ที่มีเพียงหนึ่งในกลยุทธ์ที่ใช้สำหรับทุกหลักสูตร การตัดสินใจนี้อยู่กับสถานการณ์ของคุณเองซึ่งแน่นอนว่าคุณจะต้องอธิบายเมื่อมันมาถึงการตรวจสอบ